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第二版文案 8.30

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上午场：【沟通力】主题书会

Check-In

讲书之一：罗梦云 +《高度冲突》

指导我们识别身边的高度冲突，帮助困顿的人逃离困境

讲书之二：丁布《超级说服力：影响决策的四步法》

人性有规律

讲书之三：贝卡《你就是干不过做PPT的》

文字材料的沟通

讲者之四：Vy 《关键对话》

在高风险高情绪双方执不同观点的情况下，要如何高效能沟通实现共赢？

讲书之五：YiNan《关键7问》

如何带人

主题探索：

A 谈判《哈佛经典谈判术》《组织行为学》

B 演讲《演讲之书》《TED Talks》

C 冲突《关键对话》《组织行为学》

D 有效沟通《沟通的方法》《超级说服力》

E 倾听《七习惯》《非暴力沟通》

F 提问《关键7问》《改变提问改变人生》

G 情商《职场精英的情商法则》《情商2.0》

Check-Out

下午场：【沟通力】工作坊

Check-in

难题头脑风暴

沟通踩坑故事会

七场景典型解构：

1 工作沟通场景

2 冲突场景

3 向上汇报场景

4 开会场景

5 说服场景

6 谈判场景

7 演讲场景

七工具力量构建：

A 提问能力

B 批判性思维

C 情商框架

D 结构化思维

E 乔哈里窗

F 需求

G 人性的弱点

双线拟合

Solution共创

Check-Out｜Takeaways

大家可以用上午几本书开发个沟通力的工作坊

然后下午场又是另一个版本的工作坊

一天探索两个版本

争取一天为自己和为彼此创造4999+的价值

带着思考探索探讨的心态来

带着转身自己可以去做工作坊的心态来

带着贡献和创造（共创）的心态来

现场见

第一版文案 8.26

益书会自2023.5开始至2024.5，一共十三期主题，
全部都是半天读书会的探索和半天工作坊的构建，
满一年后准备进入第二阶段，对这13期主题做深化和有效性构建。
努力让这十三期主题可以成为益书会的十三门课/工作坊，
以让益书会可以成为进一步推动大家阅读和学习的“‘益书院”做尝试。

于是，第二轮的新一轮梳理和探索开始
（第十四期）6.29 行动力主题
（第十五期）7.27 影响力主题
（第十六期）8.31 沟通力主题

继续延续“半天读书会探索，半天工作坊构建”的模式和思路，

2）针对主题的个人学习与实践路径构建

3）为自己去组织身边的主题研读研讨的读书会做准备

4）为自己配备工作坊的弹药去做自己的工作坊

5）作为Leader去凝聚或推动团队（或一群社会人）开展一个系统的学习实践项目

又或，仅仅是

6）来高质量的打发时间。

沟通是人的一个终身课题

我们日常每天不知道要说多少话

但是，说话未必就等于是沟通

很多时候我们在自说自话，或在唠叨牢骚和呓语

有说“他人即地狱”，我们干扰干涉彼此的方式经常就是说

于是，我们要怎么说话？

我们要怎么理解沟通？我们要如何提升？

于是，我们来一起沟通力胶囊来探索看看

继续半天主题阅读的主题探索

半天的主题工作坊的探索与构建

周六见

 8.31 上午【沟通书】主题书会 

09:30-12:30

讲者一

讲者二

讲者三

讲者四

讲者五

讲者六

讲者七

推荐书目示范：

谈判能力《哈佛经典谈判术》

演讲能力《演讲之书》

冲突能力《关键对话》

有效沟通《沟通的方法》

倾听能力《七习惯》

提问能力《关键7问》

情商能力《职场精英的情商法则》

 8.31 下午【沟通力】workshop 

13:30～17:30 

Step1 武器展开与标杆事例

Step2 标杆事例和解决方案探寻

Step3 行动方案

🕙 武器一

🕙 武器二

🕙 武器三

🕙 武器四

🕙 武器五

🕙 武器六

🕙 武器七

Check-Out 回顾反思

争取让这一天的沟通力探寻，为彼此构建4999+的价值